I. Pourquoi se former au management ?

A. Répondre aux exigences du rôle de manager

Un manager est à la fois un leader, un coordinateur, un communicant et un décideur. Il doit savoir fixer des objectifs, motiver son équipe, résoudre les conflits, prendre des décisions, et s’adapter à des contextes changeants. Ces multiples responsabilités exigent des compétences spécifiques, qui ne s’acquièrent pas seulement sur le terrain.

B. Accompagner les évolutions du monde professionnel

Digitalisation, télétravail, quête de sens au travail, pression sur la performance… le rôle du manager a profondément évolué. Les formations permettent d’intégrer ces évolutions et d’actualiser ses pratiques.

C. Favoriser l’engagement et la performance des équipes

Un bon management est un levier puissant de motivation et de productivité. Se former permet de créer un environnement de travail sain, propice à l’implication et à la performance des collaborateurs.

II. Les compétences clés à développer

A. Compétences interpersonnelles

La communication, l’écoute active, l’intelligence émotionnelle et la gestion des conflits sont au cœur du rôle de manager. Ces soft skills sont aussi importantes que les compétences techniques.

B. Compétences organisationnelles

Savoir planifier, gérer les priorités, déléguer et optimiser les ressources est indispensable. Une formation permet d’apprendre à piloter des projets, suivre des indicateurs et structurer les processus.

C. Compétences décisionnelles

Un bon manager doit être capable de trancher rapidement et efficacement, en prenant en compte les données disponibles, les risques, et l’impact sur l’équipe. La formation aide à structurer sa prise de décision.

D. Compétences en management d’équipe

Motiver, évaluer, développer les compétences, donner du feedback, instaurer la confiance : autant d’aptitudes que les formations en management permettent d’acquérir ou de perfectionner.

III. Les principales formations en management

A. Les formations diplômantes

Il existe de nombreux cursus en école de commerce ou à l’université : licence, master, MBA… Ces formations longues sont adaptées aux personnes souhaitant construire une carrière managériale à moyen ou long terme. Elles couvrent un spectre large : stratégie, RH, gestion, leadership, etc.

B. Les formations professionnelles courtes

Plus opérationnelles, elles permettent d’acquérir rapidement des outils concrets. On y trouve :

• La formation "prise de poste manager"
• Le certificat en management d’équipe
• Les modules de leadership ou de communication managériale

Elles durent de quelques jours à quelques semaines et peuvent être prises en charge via le CPF, les OPCO ou le plan de développement des compétences.

C. Les formations en ligne (e-learning)

Souples et accessibles à tout moment, les plateformes de e-learning (comme OpenClassrooms, LinkedIn Learning, ou des organismes spécialisés) offrent des programmes variés. Idéal pour les autodidactes ou pour compléter un apprentissage.

D. Le coaching individuel ou collectif

Le coaching permet un accompagnement sur mesure, en lien direct avec la réalité du terrain. Il est particulièrement recommandé pour les managers expérimentés souhaitant dépasser un blocage ou franchir un cap.

IV. Choisir la bonne formation

A. Identifier ses besoins

Avant de se lancer, il faut s’interroger : suis-je un nouveau manager ? Un chef de projet ? Un manager intermédiaire ? Les besoins ne seront pas les mêmes selon le niveau de responsabilité, le secteur d’activité ou la taille de l’équipe.

B. Vérifier la qualité de l’organisme

Opter pour une formation certifiée Qualiopi, éligible au CPF, dispensée par des formateurs expérimentés. Les avis d’anciens participants sont également un bon indicateur.

C. Penser à l’accompagnement post-formation

Une bonne formation intègre souvent un suivi (ateliers, coaching, retours d’expérience). C’est un point à privilégier pour ancrer les acquis dans la durée.

V. Intégrer la formation dans une démarche QHSE

La fonction de management est centrale dans le déploiement des politiques QHSE. Un manager bien formé saura :

• Insuffler une culture sécurité dans son équipe
• Intégrer les règles QHSE dans les processus opérationnels
• Promouvoir des comportements responsables
• Participer activement à la prévention des risques

Ainsi, investir dans la formation des managers, c’est aussi renforcer la stratégie QHSE de l’entreprise.

Conclusion

La formation au management n’est pas un luxe, mais une nécessité pour toute entreprise souhaitant allier performance, bien-être au travail et engagement durable. Quel que soit le niveau d’expérience ou le secteur d’activité, il existe une solution adaptée à chaque profil. Un bon manager, c’est un professionnel qui n’a jamais cessé d’apprendre.

Et vous, votre entreprise accompagne-t-elle ses managers dans le développement de leurs compétences ?

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