Programme :

Le cadre d’intervention du Référent Prévention :

• Rappel sur la réglementation en vigueur.
• Les objectifs du référent prévention.
• Définition des responsabilités et obligations.

Organisation du management de la SST :

• L’organisation de la démarche.
• L'engagement de la Direction.
• Les valeurs essentielles et les bonnes pratiques de prévention.
• L’indentification des ressources existantes.
• Les objectifs SST de la structure (définition des objectifs stratégiques et opérationnels).
• Formaliser la politique de Santé Sécurité au Travail.

Développer la culture sécurité :

• Les outils et documents existants.
• Les consignes, règles et procédures (création des outils supports).
• Faire adhérer aux règles de sécurité (implication des salariés).
• Les formations internes et externes.
• Organisation de la communication sur la sécurité (réunions, affichage, outils de communication).

Le suivi et l'évolution du système :

• Le programme et le bilan d’actions Santé Sécurité au Travail.
• Les différents indicateurs (définition des indicateurs en lien avec la structure).
• Le tableau de bord et le suivi des indicateurs (création d’un tableau de bord).
• Les enquêtes, audits et diagnostics (outils et création de support).
• Le traitement des situations d’urgence.
• La revue du Système mis en place (le principe d’amélioration continue).