Saviez-vous que 60% des entreprises ayant subi une rupture d’approvisionnement internationale n’avaient pas identifié les risques liés à leurs fournisseurs étrangers ?

Êtes-vous prêt à sécuriser vos opérations, à négocier avec des partenaires du monde entier et à faire des achats internationaux un levier de compétitivité pour votre entreprise ?

Découvrez comment structurer, sécuriser et optimiser vos achats à l’international avec des outils concrets et des méthodes éprouvées !

- Petit groupe (3 à 8 pers)
- Boîte à outils complète
- Ludopédagogique
- Formation disponible en français et en anglais

Ce que vont apprendre les participants :
- Identifier les enjeux et risques des achats à l’international
- Structurer une stratégie d’achats performante à l’international
- Sécuriser les relations fournisseurs et les flux d’approvisionnement
- Optimiser les coûts, la qualité et les délais dans un contexte international
- Développer des compétences de négociation interculturelle

Module 1 : Comprendre les enjeux des achats à l’international
- Identifier les risques géopolitiques, logistiques, juridiques et culturels
- Analyser les impacts sur la chaîne d’approvisionnement

Module 2 : Structurer une stratégie d’achats internationaux
- Définir une politique achats internationale
- Sélectionner et évaluer des fournisseurs étrangers

Module 3 : Sécuriser les relations fournisseurs
- Contractualisation, Incoterms, conformité et clauses essentielles
- Gestion des risques et continuité d’activité

Module 4 : Négocier efficacement à l’international
- Comprendre les différences culturelles
- Adapter sa posture et ses techniques de négociation

Module 5 : Optimiser la performance des achats internationaux
- Pilotage des coûts, qualité, délais
- Indicateurs de performance et plans d’amélioration

Le programme indiqué est donné à titre indicatif. Le formateur pourra adapter son contenu et ses modalités pédagogiques en fonction des attentes et des besoins des stagiaires.

- Apports théoriques et méthodologiques
- Études de cas concrets
- Mises en situation et exercices pratiques
- Partage d’expériences

Évaluation qualitative
- Questionnaire qualité à l’issue de la formation

Suivi post-formation
- Évaluation à froid et mise en œuvre des compétences en situation professionnelle