Saviez vous que 90 % des élus CSE se disent mal préparés à lire les comptes de leur entreprise (Baromètre Syndex 2023) ?

Comment défendre les salariés et dialoguer avec la direction sans maîtriser les bilans, comptes de résultat ou budgets prévisionnels ?

Cette formation est obligatoire pour les membres titulaires du CSE des entreprises de plus de 50 salariés.

Durée réglementaire : Max 5 jours pour le premier mandat, renouvellement tous les 4 ans.

Cette formation s’adresse à tous les membres titulaires (et suppléants, sur accord) du Comité Social et Économique (CSE) des entreprises de plus de 50 salariés, nouvellement élus ou en renouvellement de mandat, souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences juridiques et économiques pour exercer leur mandat avec efficacité.

Aucun prérequis technique n’est exigé.

Ce que vont apprendre les participants :
- Identifier les obligations et droits respectifs des élus et de l’employeur
- Décrire le fonctionnement du CSE et les conditions d’utilisation de ses moyens
- Analyser la situation économique et financière de l’entreprise
- Acquérir une méthode pour lire et comprendre les comptes de l’entreprise
- Prendre part activement au dialogue social et aux consultations stratégiques

Jour 1 : Comprendre le cadre juridique et le fonctionnement du CSE

Module 1 : Identifier les missions, droits et obligations des élus et de l’employeur
- Présentation du CSE : cadre légal, mise en place, composition, protection des élus
- Attributions du CSE : missions générales, santé-sécurité, ASC, droit d’alerte
- Droits et obligations des élus et de l’employeur, protection contre le délit d’entrave

Module 2 : Décrire le fonctionnement du CSE et l’utilisation de ses moyens
- Fonctionnement pratique : réunions, commissions, règlement intérieur, PV
- Moyens matériels et financiers : budgets, heures de délégation, experts, communication
- Gestion des activités sociales et culturelles, articulation avec la CSSCT

Jour 2 : Pratiquer le dialogue social et la consultation

Module 3 : Maîtriser l’information et la consultation du CSE
- Obligations d’information et de consultation (BDESE, récurrentes et ponctuelles)
- Processus d’avis, délais, recours à l’expertise
- Droit d’alerte économique, social, santé-sécurité

Module 4 : Organiser la relation avec les salariés et la direction
- Communication interne et externe du CSE
- Préparer et conduire une réunion, prise de parole, gestion des débats
- Gestion des situations sensibles et des conflits

Jour 3 : S’initier à l’analyse économique et financière

Module 5 : Acquérir les bases de la comptabilité d’entreprise
- Principes comptables, documents de base (bilan, compte de résultat, annexe)
- Notions d’actif, passif, capitaux propres, dettes, stocks, investissements
- Vocabulaire et concepts clés

Module 6 : Lire et comprendre les comptes de l’entreprise
- Analyse du compte de résultat : chiffre d’affaires, marges, résultat net
- Analyse du bilan : structure financière, fonds de roulement, ratios
- Introduction aux SIG (soldes intermédiaires de gestion) et ratios d’alerte

Jour 4 : Pratiquer l’analyse et l’action économique du CSE

Module 7 : Analyser la situation économique et financière de l’entreprise
- Atelier pratique : analyse de documents réels, repérage des indicateurs clés
- Préparer ses interventions en réunion à partir des données économiques
- Anticiper les risques économiques, préparer un droit d’alerte

Module 8 : Synthétiser, évaluer et formaliser son plan d’action d’élu CSE
- Cas pratiques transversaux : consultation, analyse de comptes, gestion d’un budget CSE
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour le mandat

Évaluation des acquis, bilan et engagements

Le programme indiqué est donné à titre indicatif. Le formateur pourra adapter son contenu et ses modalités pédagogiques en fonction des attentes et des besoins des stagiaires.

Chez MDRH FORMATION, nous privilégions l’apprentissage par l’expérience et l’exploration de situations concrètes.
1. Expérimentation active
2. Réflexion guidée
3. Application immédiate

En amont de la formation
- Un questionnaire en amont du parcours permet de vous positionner et faire le point sur votre démarche actuelle et vos outils mis en place.

Au cours de la formation
- Exercices pratiques, des études de cas, des mises en situation… pour valider l’appropriation et la compréhension de chaque notion abordée en formation par les participants.

En fin de formation
- Un certificat de réalisation

Évaluation qualitative
- Un questionnaire qualité est à remplir par les stagiaires à l’issue de la formation.

Suivi post-formation
- Évaluation à froid et mise en œuvre des compétences dans la pratique professionnelle.