Satisfaction :
90%
Taux de réussite :
90%
Durée :
120 Heures
Prix :
2 355,60 € TTC
Contenu de la formation
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ACCOMPAGNEMENT A LA CREATIONET LA REPRISE D’ENTREPRISE
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Mettre ses compétences au service de son projet :
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Présentation des compétences nécessaires au chef d'entreprise
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Connaître son marché pour mieux vendre :
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Analyse de la clientèle, de la concurrence, documents commerciaux
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Définir les besoins et la rentabilité de son projet :
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Mise en place d'un compte de résultat, d'un plan de financement,
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Présentation des outils de financement en partenariat avec un banquier partenaire
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Choisir une structure juridique appropriée :
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Présentation des différentes formes, comparaison des avantages et limites
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Comprendre les différents régimes fiscaux :
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Présentation des différents régimes, comparaison des avantages et limites
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Comprendre le Régime Social des Indépendants en partenariat avec le RSI :
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Présentation du régime, des calculs de cotisations, des montants des prestations
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Connaître les principales aides : aides à la création nationales, régionales, territoriales, selon son statut personnel
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Où s'adresser pour déclarer son entreprise :
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Présentation du centre de formalités des entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d'une immatriculation,
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Les atouts de la reprise d’entreprise :
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Présentation des spécificités de la reprise, des outils pour trouver une entreprise à reprendre
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Obtenir les premières informations sur la micro-entreprise et vérifier que ce régime est bien adapté à mon projet :
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Comprendre les mécanismes financiers de base
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Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace
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Connaître le calendrier des déclarations
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Remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations
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Réaliser simplement son immatriculation en ligne en toute sécurité et être aidé dans les différentes démarches.
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Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents :
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Étudier son marché - Clarifier et sécuriser son projet commercial
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Prospecter et valoriser son offre
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Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale.
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Choisir son (ses) circuit(s) de distribution, définir son juste prix et son coût de revient...
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Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients