Gérez la formation professionnelle
Parthenay, 79200
Formation Accessible
Faisable en entreprise

Image de la formation

Satisfaction :

96%

Taux de réussite :

0%

Durée :

21 Heures

Prix :

Sur devis

FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
3 jours (21 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Toute personne impliquée dans la gestion de la formation professionnelle en entreprise : responsables RH, gestionnaires de formation, managers, ou toute fonction souhaitant professionnaliser ses pratiques et valoriser les compétences des collaborateurs.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis technique n’est exigé. Une connaissance de base de l’environnement professionnel est recommandée.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Maîtriser les outils et dispositifs de la formation professionnelle continue. Connaître les obligations de l’entreprise en matière de formation. Construire, mettre en place et suivre un plan de développement des compétences. Recourir aux acteurs, financeurs et financements adaptés. Se positionner en tant qu’acheteur de formation. Développer des pratiques de valorisation des formations et des compétences acquises.
PROGRAMME – Appréhender les outils et dispositifs de la formation professionnelle continue
Comprendre l’évolution historique de la formation professionnelle continue. Identifier les actions de formation (AFEST, e-learning, FOAD, MOOC, blended learning), l’alternance, le bilan de compétences et la VAE. Connaître les dispositifs : CPF, co-construction, Pro-A, contrat d’apprentissage et de professionnalisation.
PROGRAMME – Connaître les obligations de l’entreprise en matière de formation
Maîtriser les contributions financières liées à la formation professionnelle. Comprendre les obligations en matière de formation à la sécurité et de formation des membres du CSE. Intégrer la participation des IRP dans la politique de formation de l’entreprise.
PROGRAMME – Construire, mettre en place et suivre le plan de développement des compétences
Définir le contenu d’un plan de développement des compétences. Apprendre à construire, mettre en œuvre et suivre le plan. Identifier et utiliser les indicateurs de suivi et d’évaluation.
PROGRAMME – Recourir aux acteurs, financeurs et financements adaptés
Identifier les acteurs de la formation professionnelle continue et leurs rôles. Comprendre le système de financement de la formation. Identifier les sources de financement adaptées à chaque dispositif.
PROGRAMME – Se positionner en tant qu’acheteur de formation
Identifier l’importance du choix des formations et des prestataires. Définir des critères de sélection pertinents pour optimiser les investissements formation.
PROGRAMME – Développer des pratiques de valorisation des formations et des compétences acquises
Mettre en place des évaluations à chaud et à froid. Valoriser les actions de formation, les formés et les formateurs internes. Appliquer des principes de manager-coach pour soutenir et valoriser les compétences acquises.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Apprentissage par l’expérience et l’exploration de situations concrètes. Pédagogie active basée sur l’expérimentation active, la réflexion guidée et l’application immédiate.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques. Supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. En distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, plateforme de visioconférence.
FORMULES
INTER : tarif net de taxe 1700 € par participant. INTRA : formation dédiée et personnalisée selon vos enjeux (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative continue, questionnaire qualité en fin de formation et évaluation à froid.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contact : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Approche personnalisée. Modalités flexibles.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation

𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».

34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay

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