- Identifier les obligations règlementaires de sa société,
- Comprendre et être capable de prioriser les actions de mise en conformité.

Dirigeants d’entreprise, Managers,
Responsables, QSE, Responsables RH

1 à 10 personnes

Aucun

- Supports de formation interactifs
- Outils collaboratifs
- Ateliers pratiques en présentiel
- Approche participative et interactive
- Échanges entre pairs
- Brainstorming
- Apprentissage par la pratique (learning by doing)
- Travail sur des documents réels et Co-réalisation de supports

Ordinateur, Ecran de projection, Paperboard, Livret

- Tests d’évaluation des compétences en continu via QCM
- Attestation de fin de formation

JOUR 1

Séquence 1 = ANALYSE ET IDENTIFICATION DES CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE

Quizz d’évaluation

Définir la structure juridique de l'entreprise et ses caractéristiques pour établir une première
liste d'obligations réglementaires.

Séquence 2 : RECHERCHE DES OBLIGATIONS LÉGALES ET RÈGLEMENTAIRES

Analyse des réponses au questionnaire pour la recherche des différentes obligations

Préparation de la liste des obligations et du retroplanning

JOUR 2

Séquence 3 : S’APPROPRIER LA LISTE DES OBLIGATIONS

Comprendre et analyser en détail les différentes obligations légales spécifiques à chaque
typologie d’entreprise (DUERP, Affichage, Registres, VGP, maintenances, Formations
obligatoires…).

Séquence 4 : PRIORISATION DES ACTIONS DE MISE EN CONFORMITÉ

Etre capable de prioriser les actions à mener selon l’urgence, l’importance, la gravité et les
risques

Construction d’un plan d’action/rétroplanning (qui fait quoi, quand, comment…)

Quizz d’évaluation