Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
7 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
1 jour (7 heures)
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Managers souhaitant faire des entretiens managériaux un véritable outil de performance, de motivation et d’alignement stratégique.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis technique exigé. Une connaissance de base de l’environnement professionnel est recommandée.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Intégrer les différents types d’entretiens dans sa pratique managériale. Utiliser les entretiens comme outils de pilotage de la performance et du développement des collaborateurs. Adopter une posture managériale favorisant un dialogue constructif et motivant. Aligner les objectifs individuels avec la stratégie de l’entreprise. Identifier et activer les leviers de motivation et de progression des équipes.
PROGRAMME – Enjeux et cadre des entretiens
Cadre légal des entretiens. Distinction et complémentarité entre entretiens individuels et professionnels. Enjeux des entretiens dans la gestion des ressources humaines.
PROGRAMME – Préparation stratégique des entretiens
Processus associé à chaque type d’entretien. Collecte et analyse des informations pertinentes. Définition d’objectifs alignés sur la stratégie de l’entreprise. Création d’un climat propice à l’échange et à la confiance.
PROGRAMME – Conduite d’entretiens impactants
Techniques de communication. Posture et responsabilité managériale. Méthodes d’évaluation objective et équitable. Fixation d’objectifs SMART et indicateurs de performance. Identification des besoins en formation et des opportunités d’évolution.
PROGRAMME – Suivi et impact des entretiens
Co-construction de plans de développement individualisés. Suivi managérial et évaluation de l’impact.
PROGRAMME – Gestion des situations managériales complexes
Transformation des difficultés en opportunités d’amélioration. Mise en parallèle des autres types d’entretiens et analyse de leurs limites.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active : apports théoriques, études de cas, mises en situation et échanges de pratiques.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques et supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. En distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, plateforme de visioconférence.
FORMULES
INTER : 750 € net de taxe par participant. INTRA : formation personnalisée selon vos enjeux (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative continue, questionnaire qualité en fin de formation et évaluation à froid.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contact : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Approche personnalisée.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme