Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
3 Jours
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
3 jours (21 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Toute personne amenée à exercer ou à évoluer vers des responsabilités RH : nouveaux professionnels RH, managers, responsables d’équipe, gestionnaires, assistants RH, ou toute personne souhaitant acquérir une vision globale et opérationnelle de la fonction RH.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire. Une première expérience en entreprise ou en gestion d’équipe est un atout mais non obligatoire.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier le périmètre et les missions de la fonction RH. Comprendre les différentes finalités et interactions de la fonction RH (recrutement, formation, compétences, relations sociales, administration du personnel, rémunération). Acquérir les outils essentiels de la gestion RH. Connaître les risques juridiques et sociaux et sécuriser ses pratiques.
JOUR 1 – Positionner la fonction RH et maîtriser le recrutement
Module 1 : Identifier le périmètre et les missions de la fonction RH (évolution, enjeux, rôles, interactions, panorama des domaines RH). Module 2 : Maîtriser les étapes clés du recrutement et de l’intégration (analyse de poste, sourcing, entretiens, non-discrimination, onboarding). Module 3 : Découvrir la gestion des compétences et des parcours (GEPP/GPEC, référentiels, formation, évaluation de la performance).
JOUR 2 – Sécuriser la gestion administrative et les relations sociales
Module 4 : Sécuriser la gestion administrative du personnel (contrats, obligations légales, absences, congés, paie, RGPD). Module 5 : Comprendre les risques juridiques et sociaux (droit du travail, contentieux, discrimination, harcèlement). Module 6 : Piloter la communication interne et les relations sociales (dialogue social, CSE, CSSCT, animation de réunions).
JOUR 3 – Structurer et optimiser la fonction RH
Module 7 : Déployer les outils RH et piloter les indicateurs clés (tableaux de bord, reporting, absentéisme, masse salariale, performance RH, digitalisation). Module 8 : Construire son plan d’action RH et accompagner le changement (diagnostic RH, priorités, plan d’action, gestion de projet RH). Module 9 : Synthétiser, évaluer et formaliser ses acquis (études de cas, quiz, plan d’action individuel et collectif, bilan).
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Apprentissage par l’expérience : apports méthodologiques, outils concrets, ateliers pratiques, mises en situation, études de cas et échanges de pratiques.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques. Supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. En distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, plateforme de visioconférence.
FORMULES
INTER : 1700 € net de taxe par participant. INTRA : formation dédiée et personnalisée selon vos enjeux (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Approche personnalisée. Modalités flexibles.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme