Et si votre engagement RSE devenait votre meilleur argument commercial !

Saviez-vous que 85% des marchés publics intègrent désormais des critères RSE dans leurs appels d’offres ?

Avez-vous déjà perdu un contrat faute d’avoir su valoriser vos engagements responsables ?

Votre mémoire technique met-il réellement en lumière les actions RSE de votre entreprise ?

Avec cette formation, transformez vos engagements responsables en opportunités concrètes de croissance.

Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans les réponses aux appels d’offres :
- dirigeants de TPE/PME
- responsables RSE
- chargés d’affaires
- responsables marchés

souhaitant renforcer leur positionnement grâce à une stratégie RSE claire, structurée et convaincante.

Aucun pré-requis technique n'est exigé, mais une connaissance de base de l'environnement professionnel est recommandée.

Ce que vont apprendre les participants :
- Comprendre les enjeux et les exigences de la RSE dans les marchés publics
- Évaluer la maturité RSE de son entreprise et identifier les axes d'amélioration
- Élaborer un plan d’actions RSE concret et pertinent pour répondre aux critères des appels d’offres
- Rédiger un mémoire technique intégrant efficacement les engagements RSE de l’entreprise
- Optimiser sa stratégie de réponse aux appels d’offres pour maximiser ses chances de succès

Jour 1 : Fondamentaux RSE et diagnostic stratégique

Partie 1 : Cadre réglementaire et enjeux de la RSE dans les marchés publics
- Le Code de la Commande Publique : les bases et les différents types de marchés
- Introduction à la RSE et aux marchés publics : pourquoi la RSE est-elle devenue incontournable ?
- Les obligations réglementaires : Loi PACTE, Loi Climat et Résilience, SPASER, SNAD
- Normes et labels RSE : ISO 26000, Lucie, Engagé RSE (Afnor), B Corp. Comment les utiliser ?
- Les attentes des acheteurs publics en matière de RSE : analyse de SPASER concrets
- Les avantages concurrentiels d’une offre intégrant des engagements RSE
- Étude de cas : analyse d’un DCE adapté à son secteur d’activité avec critères RSE

Partie 2 : Diagnostic RSE et identification des axes d'amélioration
- Identifier ses parties prenantes : qui sont-elles et quelles sont leurs attentes ?
- Déterminer les grands domaines d’action RSE : Environnement, Social, Gouvernance
- Réaliser un auto-diagnostic de sa démarche RSE : outils et grilles d’évaluation
- Analyse de matérialité : prioriser les enjeux RSE les plus importants pour son entreprise
- Exercice pratique : auto-évaluation RSE de son entreprise et identification des points forts/faibles

Jour 2 : Plan d’action RSE et optimisation des réponses

Partie 1 : Élaboration d’un plan d’action RSE
- Construire un plan RSE efficace : objectifs, actions, indicateurs, échéances
- Définir des objectifs SMART RSE
- Structurer les actions RSE pour répondre aux attentes des acheteurs et aux exigences des appels d’offres
- Intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans sa stratégie RSE

Partie 2 : Intégrer la RSE dans le mémoire technique et optimiser sa réponse
- Analyser les critères RSE dans les règlements de consultation
- Rédiger un mémoire technique intégrant la RSE
- Valoriser ses actions RSE de manière concrète et impactante
- Préparer les réponses aux questions des acheteurs

Le programme indiqué est donné à titre indicatif. Le formateur pourra adapter son contenu et ses modalités pédagogiques.

Chez MDRH FORMATION, nous privilégions l'apprentissage par l'expérience et l'exploration de situations concrètes.
1. Expérimentation active
2. Réflexion guidée
3. Application immédiate

En amont de la formation
- Questionnaire de positionnement

Au cours de la formation
- Exercices pratiques, études de cas, mises en situation

En fin de formation
- Certificat de réalisation
- Attestation d’assiduité (FOAD)

Évaluation qualitative
- Questionnaire qualité

Suivi post-formation
- Évaluation à froid