Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours (14 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Managers, responsables RH, dirigeants, membres de direction, chefs d’établissement, collaborateurs RH et toute personne amenée à animer ou participer à des réunions avec les représentants du personnel (CSE, délégués syndicaux).
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Améliorer la qualité des relations collectives par une animation efficace des réunions. Renforcer ses compétences de négociation avec les représentants du personnel. Comprendre le cadre juridique et le fonctionnement des instances représentatives du personnel. Savoir gérer les situations délicates et les tensions en réunion. Piloter un dialogue social constructif, apaisé et productif.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 1
Comprendre le cadre du dialogue social et des IRP : acteurs du dialogue social (CSE, syndicats, représentants de proximité), missions, prérogatives et droits des IRP, cadre juridique de la négociation collective et des réunions.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 2
Organiser et animer efficacement les réunions avec les IRP : préparation de l’ordre du jour, convocations et documentation, règles de fonctionnement (fréquence, quorum, PV), posture d’animation, gestion du temps et techniques de facilitation.
PROGRAMME – Jour 1 / Module 3
Développer ses talents de négociateur : enjeux de la négociation sociale, leviers et techniques de négociation gagnant-gagnant, entraînement sur des cas concrets.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 4
Gérer les situations délicates et les tensions en réunion : identification des sources de tensions et signaux faibles, désamorçage des conflits, gestion des comportements difficiles, médiation et recherche de solutions.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 5
Piloter la relation avec les IRP sur la durée : instaurer un climat de confiance et de coopération, suivi des accords et plans d’actions, communication efficace avec les IRP hors réunion.
PROGRAMME – Jour 2 / Module 6
Formaliser les acquis et élaborer son plan d’action : synthèse des bonnes pratiques et outils, élaboration d’un plan d’action individuel, évaluation et engagement personnel.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active, collaborative et immédiatement opérationnelle : apports théoriques ciblés, études de cas, mises en situation, jeux de rôle et échanges d’expériences.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques, supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. En distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, plateforme de visioconférence.
FORMULES
INTER : 1100 € net de taxe par participant. INTRA : formation personnalisée selon vos enjeux et situations concrètes (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative, mises en situation, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription jusqu’à 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme