Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
2 jours (14 heures) consécutifs ou répartis
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Managers en poste ou en devenir, chefs de projet, coordinateurs d’équipe et toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership pour mobiliser efficacement un collectif.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, si ce n’est une volonté d’évoluer dans sa posture professionnelle.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier son style de leadership dominant et comprendre ses forces et axes d’amélioration. Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs et savoir les activer. Communiquer de manière assertive pour affirmer son leadership. Développer ses capacités d’écoute active et d’influence positive afin de mobiliser durablement son équipe.
MODULE 1 – Découvrir son profil de leader
Identifier les différents styles de leadership et leurs caractéristiques. Analyser son style dominant grâce à un auto-diagnostic. Comprendre les forces et limites de chaque style. Adapter son style aux situations et aux personnes. Construire sa boussole personnelle de leadership.
MODULE 2 – Comprendre les leviers de motivation
Différencier les principales théories de la motivation. Reconnaître les besoins et attentes spécifiques de chaque collaborateur. Explorer les leviers de motivation collectifs et individuels. Identifier les signes de démotivation et leurs causes profondes. Élaborer des stratégies de motivation adaptées à son équipe.
MODULE 3 – Développer son assertivité
Distinguer les différents modes de communication. Formuler des messages clairs et constructifs. S’entraîner à donner des feedbacks positifs et correctifs. Gérer les objections et résistances avec assertivité. Développer une présence affirmée en toute situation.
MODULE 4 – Maîtriser l’écoute active et l’influence positive
Pratiquer les techniques d’écoute active. Utiliser le questionnement puissant pour faire émerger des solutions. Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre les autres. Construire une communication visionnaire et inspirante. Mettre en place un plan d’action personnalisé pour développer son leadership.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Apprentissage par l’expérience combinant apports théoriques, ateliers pratiques, mises en situation et études de cas.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Présentiel : salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques et supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. Distanciel : ordinateur, connexion stable, webcam/micro, casque audio recommandé, plateforme de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent).
FORMULES
INTER : 1100 € net de taxe par participant. INTRA : formation personnalisée selon vos enjeux (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative continue, questionnaire qualité en fin de formation et évaluation à froid.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contact : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
POINTS FORTS
Petit groupe (3 à 8 personnes). Boîte à outils complète. Formation ludopédagogique. Disponible en français et en anglais.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme