Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
7 Heures
Prix :
Sur devis
FORMAT
Présentiel / Distanciel – Intra / Inter / Sur mesure
DURÉE DE LA FORMATION
1 jour (7 heures)
ZONE GÉOGRAPHIQUE
France entière
PUBLIC CONCERNÉ
Professionnels impliqués dans la négociation collective : responsables RH, dirigeants, membres de la direction, managers, représentants du personnel, membres du CSE, délégués syndicaux ou toute personne amenée à préparer ou conduire les NAO.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
S’assurer du bon déroulement des négociations annuelles obligatoires (NAO). Être force de proposition dans la construction de l’accord collectif. Maîtriser l’issue des négociations (accord, désaccord, formalités). Comprendre le cadre légal et les thèmes obligatoires. Préparer efficacement les réunions et argumentaires. Appliquer les techniques de négociation adaptées au contexte social.
MODULE 1 – Comprendre le cadre légal et les enjeux des NAO
Définir la NAO, ses objectifs, ses acteurs et ses obligations légales (articles L2242-1 à L2242-21 du Code du travail). Identifier les entreprises concernées et la périodicité. Distinguer les thèmes obligatoires et facultatifs : rémunération, temps de travail, égalité professionnelle, gestion des emplois, QVT, etc.
MODULE 2 – Préparer et organiser efficacement la NAO
Préparer la documentation et les données à transmettre (BDES, salaires, égalité H/F). Construire l’ordre du jour, le calendrier et la convocation. Anticiper les attentes et demandes des partenaires sociaux. Élaborer sa stratégie et ses arguments.
MODULE 3 – Mener la négociation et maîtriser les techniques d’animation
Conduire les réunions et gérer les échanges et les tensions. Appliquer les techniques de négociation raisonnée (écoute, recherche de solutions mutuellement bénéfiques, critères objectifs). S’entraîner à la négociation sur des cas concrets (jeux de rôle, simulations).
MODULE 4 – Conclure la NAO et sécuriser l’accord collectif
Maîtriser les issues possibles : accord, procès-verbal de désaccord, mesures unilatérales. Rédiger l’accord, respecter les formalités de dépôt et de publicité. Communiquer les résultats et assurer le suivi de l’accord.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active combinant apports réglementaires, ateliers pratiques et mises en situation réalistes adaptées aux contextes professionnels.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Salle modulable équipée d’outils ludopédagogiques. Supports pédagogiques imprimés et/ou numériques. En distanciel : plateforme de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent).
FORMULES
INTER : 750 € net de taxe par participant. INTRA : formation dédiée à votre structure (sur devis). SUR MESURE : programme co-construit selon vos besoins (sur devis).
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation qualitative continue, mises en situation, questionnaire de satisfaction et évaluation à froid.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation et attestation d’assiduité (FOAD le cas échéant).
DÉLAI D’ACCÈS
Intra ou individuel : délai moyen de 15 jours. Inter : inscription au plus tard 21 jours avant la date de démarrage (hors délais financeurs).
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : Marjorie Dercourt – contact@mdrhformation.fr – 06 70 75 09 34.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme