Satisfaction :
96%
Taux de réussite :
0%
Durée :
14 Heures
Prix :
Sur devis
COMMUNICATION – TRANSFORMEZ VOS IDÉES EN PROJETS ABOUTIS
Et si vos idées prenaient enfin vie ?
Saviez-vous que 70% des projets échouent non pas à cause d’un manque d’idées, mais d’un manque de méthode et de planification ?
Vous avez des idées prometteuses mais vous ne savez pas par où commencer pour les concrétiser ?
Vous êtes régulièrement impliqué dans des projets sans maîtriser réellement les étapes clés ?
Vous souhaitez gagner en efficacité en utilisant des outils simples et adaptés à la gestion de projet ?
Cette formation est faite pour vous !
Apprenez à structurer vos projets, à définir des étapes claires, à utiliser les bons outils et à parler le langage universel de la gestion de projet.
Saviez-vous que 70% des projets échouent non pas à cause d’un manque d’idées, mais d’un manque de méthode et de planification ?
Vous avez des idées prometteuses mais vous ne savez pas par où commencer pour les concrétiser ?
Vous êtes régulièrement impliqué dans des projets sans maîtriser réellement les étapes clés ?
Vous souhaitez gagner en efficacité en utilisant des outils simples et adaptés à la gestion de projet ?
Cette formation est faite pour vous !
Apprenez à structurer vos projets, à définir des étapes claires, à utiliser les bons outils et à parler le langage universel de la gestion de projet.
POUR QUI ?
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à gérer, coordonner ou participer à des projets, quel que soit le secteur d’activité : managers, collaborateurs, responsables d’équipe, chefs de projet débutants ou occasionnels, coordinateurs, toute personne souhaitant découvrir ou structurer sa pratique de la gestion de projet.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
La motivation à apprendre et à s’impliquer dans des activités interactives suffit.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
La motivation à apprendre et à s’impliquer dans des activités interactives suffit.
OBJECTIFS & PROGRAMME
Ce que vont apprendre les participants :
- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
- Planifier les étapes principales d’un projet
- S’approprier la méthodologie et les outils en mode projet
- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
- Planifier les étapes principales d’un projet
- S’approprier la méthodologie et les outils en mode projet
PROGRAMME DE FORMATION
Jour 1 : Poser les fondations de son projet
Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
Module 2 : Clarifier l’objectif et le cadre du projet
Module 3 : Structurer la démarche projet
Jour 2 : Passer à l’action avec méthode et outils
Module 4 : Planifier efficacement les actions du projet
Module 5 : Utiliser les outils de pilotage et de suivi
Module 6 : Valoriser les résultats et capitaliser l’expérience
Le programme indiqué est donné à titre indicatif. Le formateur pourra adapter son contenu et ses modalités pédagogiques en fonction des attentes et des besoins des stagiaires.
Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
Module 2 : Clarifier l’objectif et le cadre du projet
Module 3 : Structurer la démarche projet
Jour 2 : Passer à l’action avec méthode et outils
Module 4 : Planifier efficacement les actions du projet
Module 5 : Utiliser les outils de pilotage et de suivi
Module 6 : Valoriser les résultats et capitaliser l’expérience
Le programme indiqué est donné à titre indicatif. Le formateur pourra adapter son contenu et ses modalités pédagogiques en fonction des attentes et des besoins des stagiaires.
NOTRE PARTI-PRIS PÉDAGOGIQUE
Chez MDRH FORMATION, nous privilégions l’apprentissage par l’expérience et l’exploration de situations concrètes. Notre méthode repose sur trois piliers :
1. Expérimentation active
2. Réflexion guidée
3. Application immédiate
Cette méthode innovante, combinant ludopédagogie et apprentissage expérientiel, garantit un impact durable pour vous et votre organisation !
1. Expérimentation active
2. Réflexion guidée
3. Application immédiate
Cette méthode innovante, combinant ludopédagogie et apprentissage expérientiel, garantit un impact durable pour vous et votre organisation !
MOYENS
En amont de la formation
- Un questionnaire en amont du parcours permet de vous positionner et faire le point sur votre démarche actuelle et vos outils mis en place.
Au cours de la formation
- Exercices pratiques, études de cas, mises en situation… pour valider l’appropriation et la compréhension de chaque notion abordée en formation par les participants.
En fin de formation
- Un certificat de réalisation
- Une attestation d’assiduité (FOAD)
Évaluation qualitative
- Afin de constamment améliorer notre offre, un questionnaire qualité est à remplir par les stagiaires à l’issue de la formation.
Suivi post-formation
- Évaluation à froid et mise en œuvre des compétences dans la pratique professionnelle.
- Un questionnaire en amont du parcours permet de vous positionner et faire le point sur votre démarche actuelle et vos outils mis en place.
Au cours de la formation
- Exercices pratiques, études de cas, mises en situation… pour valider l’appropriation et la compréhension de chaque notion abordée en formation par les participants.
En fin de formation
- Un certificat de réalisation
- Une attestation d’assiduité (FOAD)
Évaluation qualitative
- Afin de constamment améliorer notre offre, un questionnaire qualité est à remplir par les stagiaires à l’issue de la formation.
Suivi post-formation
- Évaluation à froid et mise en œuvre des compétences dans la pratique professionnelle.
A propos de l'organisme de formation
MDRH Formation
𝐌𝐃𝐑𝐇 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, le premier organisme de formation innovant et centre de bilan de compétences basé à Parthenay en Nouvelle-Aquitaine et rayonnant France entière. Nous croyons fermement que « 𝑙𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒𝑠𝑠𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒̀𝑠».
34 avenue Victor Hugo 79200 Parthenay
Page de l'organisme