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Dans les fonctions d’encadrement ou de direction, les femmes sont souvent confrontées à des enjeux spécifiques : crédibilité, positionnement dans les jeux de pouvoir, maîtrise émotionnelle, exposition accrue au jugement ou à l’auto-exigence. Cette formation propose un cadre structuré et professionnel pour renforcer sa posture de leader, affirmer ses décisions, poser ses limites avec clarté, et développer un style de management aligné avec ses valeurs et objectifs.

Conflits latents, tensions persistantes, escalades émotionnelles… Lorsqu’un conflit s’installe, le manager ne peut plus se contenter de réagir. Il doit comprendre, anticiper et réguler avec discernement. Cette formation immersive de 3 jours s’adresse aux dirigeants et managers expérimentés qui souhaitent devenir de véritables leaders-médiateurs au sein de leurs équipes. En allant au-delà des outils classiques, elle propose une transformation en profondeur de la posture managériale, en s’appuyant

Sous pression constante, les dirigeant·e·s gèrent l’urgence, les décisions complexes, les imprévus… jusqu’à ce que leur énergie s’érode, que leur recul diminue, et que la performance s’installe dans une forme de pilotage automatique. Ce programme offre un temps de pause stratégique pour se recentrer, comprendre comment chacun fonctionne sous tension, réguler ses ressources et retrouver un équilibre entre performance, lucidité et vie personnelle. Le but n’est pas d’ajouter une injonction de plus,

Dans un environnement professionnel de plus en plus tendu, les conflits ne sont pas une fatalité… mais un risque à anticiper. Cette formation de deux jours est conçue pour aider les dirigeants et managers de TPE/PME à comprendre les mécanismes à l’origine des tensions, à repérer les signaux d’alerte et à agir rapidement pour désamorcer les situations conflictuelles. À travers des outils simples, des mises en situation concrètes et un travail sur la posture managériale, les participants apprendro

Un environnement de travail sécurisant, où chacun se sent reconnu et peut s’exprimer sans crainte, est un puissant levier de motivation, d’innovation et de fidélisation. Cette formation vise à donner aux managers et équipes des outils pour installer un climat de confiance durable, prévenir les risques psychosociaux et renforcer la cohésion avant que les tensions n’apparaissent.

Sollicitations permanentes, urgences multiples, reporting constant… La surcharge mentale fragilise la clarté de décision, accroît le stress et nuit à la performance collective. Cette formation propose des outils concrets pour identifier ses sources de surcharge, revoir ses pratiques de priorisation et installer des routines simples de régulation pour retrouver de la lucidité au quotidien.

Croissance externe, rachat d’entreprise, plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), fusion, réorganisation profonde… Les transformations font désormais partie de la vie des organisations. Mais derrière les process et les organigrammes, elles provoquent souvent perte de repères, anxiété, démobilisation et résistances plus ou moins visibles.Cette formation aide les managers et dirigeants à accompagner leurs équipes dans ces périodes de mutation, en réduisant les incertitudes, prévenant les risques psy

Hyperconnexion, horaires atypiques, surinvestissement… Quand la frontière entre travail et vie personnelle disparaît, la fatigue s’installe et la motivation s’érode. Cette formation aide les participants à évaluer leur équilibre actuel, à poser des limites claires sans culpabilité, et à mettre en place des stratégies réalistes pour concilier responsabilités professionnelles et personnelles sans s’épuiser.